企業も人も「次元」を上げる人材育成教育研修
―「永き繁栄」のために―
マーケティングの父と称されるフィリップコトラー氏は、「戦略的マーケティングとは、 今から３年先がどうあるか、そして社員全員が会社の行っている全てのことが顧客の喜びや満足度にどのような影響を与えているかを知り、 顧客との繋がりを自覚すべきです」このような主旨の話を述べられています。
ここでは、「先見性」と「喜びの共有（社内外の共有意識）」に集約されます。 しかし、将来の売却を主な目的とした欧米の企業文化に対し、 日本の企業文化の根底に「永き繁栄」の文化があります。（世界一の長寿企業国であることがそのことを裏づけています）
先の予測が難しい近年において、これからの日本の企業の「永き繁栄」を目的にしたときの企業の在り方、 人の在り方を、これまでの「変化」で留まらせるのではなく、 今や「次元」を引き上げるレベルの「変貌」を遂げることが、 「先見性」と「共有意識」を育むための大きな鍵を握ると考えられます。
JIMCCAは、企業の「永き繁栄」を目的に、 新しい時代に合致した「企業も人も「次元」を上げるための研修カリキュラム」を企業様にご提案いたします。
研修カリキュラムはジャストインタイムで製作
- 研修のカリキュラムは、企業様の現状や方向性を鑑みて、ジャストインタイム（必要なものを必要な時期に必要な分だけ）で製作（プロデュース）いたします。
- 「個」の次元を高める・「個」と「個」交わりの「次元」を高める・組織全体の「次元」を高めることにつなげます。
- 「研修」に留まらず、「次元」引き上げ実践と変貌の具体化のために、ご要望に応じて可能な限り、アイデアのご提供、アドバイス、ミーティング等コンサルティングを行います。
「個」の「次元」を上げるプログラム
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ネガティブ意識をポジティブ意識に変貌させるとレーニンングプログラム
ネガティブな「出来事」に対し、捉え方・プラス思考・逆転発想・視点転換という４つの角度からポジティブ意識への変貌を遂げるトレーニングを行います。 -
「行動」の変貌をもたらす意識の５段階トレーニングプログラム
１段階の「現状認識レベル」から２・３・４段階認識レベルを経て、最終５段階の「存在認識レベル」へ「次元」を引き上げるトレーニングを行います。
現在の「意識」が現在の行動（習慣）や結果（現状）をもたらしています。意識の「次元」を上げることで、行動（習慣）パターンが変貌し、それに伴い結果（現状）の変貌に大きな影響を与えます。 -
「心」の変貌をもたらす５大トレーニングプログラム
◆自他愛 ◆自他容認 ◆自他許容◆自他感謝 ◆利他奉仕
「個」の「心」の状態が現状に大きく影響を及ぼしています。
「個」の「心」の「次元」を上げることで、「個」の現状を好転させることはもちろんのこと、「組織」への影響や好転反応を促します。
「組織」全体の「次元」を引き上げるのに欠かすことのできないプログラムです。
「組織」の「次元」を上げるプログラム
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高まった「個」と「個」の意識の交わりが「共有意識」を生む土台となります。共有意識を高め、組織全体に浸透させるために必要になるのが「コミュニケーション力」です。
ここでは、IMCコーチングコミュニケーションプログラムより、「次元」を上げるために必要なスキルを抜粋してトレーニングプログラムに組み込みます。 -
IMCコーチング「傾聴力」トレーニングプログラム
「組織」の「共有意識」を持つためには、相手の価値観に耳を傾け、相手を理解し、相手を認め、相手を受け入れる「傾聴力」が必要になります。
「個」と「個」が互いに「傾聴力」を身につけることで、互いのことに関心をもつことになり、しいては組織全体への関心へとつながる必須のプログラムです。 -
IMCコーチング「称賛力」トレーニングプログラム
相手を褒める、または認めることは、「個」と「個」の交わりを円滑にするため、また「共有意識」を持つ上で重要であることは間違いありません。
組織全体の「次元」を上げるために必要なスキルが「称賛力」になります。組織の中に、「嫉妬」が蔓延している状態では、人の足を引っ張りかねません。
互いに称賛しあう、つまり互いに高めあえる組織こそ、モチベーションが高く保てる。それが、組織全体で「未来」を考える「永き繁栄」の原点を創ります。
その他オプション例
- 「IMCコーチ」養成プログラム一式
- 「IMCPプログレショナー」養成プログラム一式
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目標達成能力変貌プログラム
IMCP目標設定・目標達成プロセス・ＧＴＰ・ＡＥＲＣモデルの活用 -
自己管理能力変貌プログラム
メンタル強化は今の時代に必要です。
IMCPバランスモデル・ホイッスル・ズームインズームアウト・ポジティブポジション・心のメカニズム等を活用し、メンタル面の柔軟性の強化を図ります。 -
問題解決能力変貌プログラム
IMCP自己成長と成長の８サイクルの活用
研修のカリキュラムは、企業様の現状や方向性を鑑みて、ジャストインタイム（必要なものを必要な時期に必要な分だけ）で製作（プロデュース）いたします。
- 発展を目指す企業様・優良企業を目指す企業様
- 対象エリア 国内外
日程、時間は貴社とお打ち合わせの上決定させていただきます。
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【年間】一年を通して研修を行います。【年間契約】
※場当たり的な研修ではなく、定着と永続を目的に年間を通した研修により最大の効果を発揮させます。 - 開始時期は貴社とお打ち合わせの上決定させていただきます。
貴社と調整の上決定させていただきます。【全国・世界エリア】
貴社とお打合せの上お見積りをさせていただきます。
JIMCCA認定講師が担当いたします。
いずれも経験・実績豊富な一流講師陣が担当させていただきます。
●メイン講師として、JIMCCA代表稲田が務めさせていただきます。
お問い合わせ画面よりご連絡ください。
または 092-713-7171 までお電話くださいませ。
※担当講師より直接折り返しのお電話を入れさせていただきます。
月～金 ９：００～１８：００
（１８：００以降、土・日・祝日はメールでの受付となります）
メール：info@fca-icoaching.com
折り返しメールまたはお電話にてご連絡させていただきます。
（ご連絡が翌日以降になる場合がございます）
主な研修実績
- 大手航空会社様 「リーダーを育成するためのプレ研修」
- 日本年金機構 様 「コーチング研修」、「人材育成手法としてのコーチング」
- 大手生命保険会社 N社様「コーチング研修」
- 大手生命保険会社 A社様「コーチングコミュニケーション研修」
- 大手損害保険会社様「コーチング研修を成果に結びつける」
- 大手通信会社様「電話応対実践スキルアップ研修」
- 某大手信託銀行「管理職リーダー研修」
- 財団法人日本国際協力センター 様 [研修監理員（コーディネーター）様]「コーチング・コミュニケーション研修」
- 外資系自動車ディーラー B様「成果を上げるためのコーチング研修」
- 株式会社 北海道医療情報サービス 様「コーチングリーダー研修」
- 某大手百貨店「店長研修・人材プロデュース力養成研修」
- 株式会社やまやコミュニケーションズ様「リーダーコーチング研修」
- 株式会社やまやの食卓 様 「IMCコーチング研修」
- 株式会社YDS様（外食宅配チェーン店）「IMCコーチング研修」
- 株式会社やまや食工房 「スーパーバイザー・マネージャー研修～売上10％ＵＰ・顧客の定着化・スタッフの戦力化のためのコーチング研修～」
- 医療法人 Ｎ社 様 「コミュニケーション研修」
- 税理士法人 I様 「成果を上げるコーチングコミュニケーション研修」
- 某大手広告代理店 R社 様
- ブライダル関連企業 B社 様「マネジメントコーチング・コミュニケーションコーチング研修」
- K市役所「リーダー育成コーチング研修」
- 株式会社 R社様（印刷関連）「社員研修」
- 熊本商工会議所様「成功脳の研修」（起業家向け研修）
- 食品企業 株式会社F様「社内コミュニケーションのためのコーチング研修」
- 建設機器関連企業 F社 様「管理職・販売コーチング研修」
- 医療病院関連 Kクリニック 様「コミュニケーション・コーチング研修」
- 社会福祉法人 M社様「コミュニケーション研修」
- 株式会社 H様（飲食チェーン）「売上を上げるためのトータル研修」
- 司法書士行政書士法人C様「クライアントとのコミュニケーション力アップのためのコーチング研修」
- 某大手不動産会社様 ビル事業部「リーダー研修」
- 株式会社C様（IT関連企業）「社員一斉研修」
- 国立福岡教育大学大学院「教職員のためのコーチング研修」
- 私立K高等学校 様「教職員研修：コーチング研修」
