親愛なるIMCコーチの皆様へ
JIMCCA代表IMCコーチ／校長　　　稲田　昇

【創立２０年】JIMCCA福岡コーチングアカデミーは、おかげ様で会社創立２１年目（アカデミー設立１５年目）を迎えることになりました。ここに至るには、人から人へのご紹介とWEBサイト（ホームページ）からのご縁が中心でございました。法人企業・公的機関・各種学校等からの研修のご依頼とJIMCCA福岡コーチングアカデミーのアカデミー生の皆様、ご支援いただいた皆様のおかげであることは言うまでもございません。

２０年の間のリーマンショック後等の不況下、ここ最近のコロナ禍などによる不況下においても、関わらせていただいた企業様においては安定経営・業績向上を達成されており、個人様においても、それぞれのゴールや自己実現に向かい、成果と結果を出されております。時代や環境がいかにあっても、人としてのバランスの良い成長、他人や周囲との質の高いコミュニケーション力、実践現場での知恵と工夫を伴う実践応用行動力の３点が、それぞれの皆様が目指すゴールに対し、効果と結果に結びつく「普遍的な価値あるもの」すなわち「I式（稲田式）コーチング（IMCコーチング）」として他に類を見ない希少価値的な位置づけとして認知されるに至っております。２０年以上の実践経験値と新たな試行錯誤の体験値の蓄積が、現在も尚その進化の歩を進めております。

JIMCCAジムカの「I式（稲田式）コーチング（IMCコーチング）」創始者（開発者）であり、アカデミー校長であります私、稲田　昇が２０２２年５月で５７歳を迎えます。知（智）力・体力・実践力・経験体験値の脂が乗っている今より６０歳を迎える３年の間とその先の５年の間に、上記の「普遍的な価値あるもの」の伝承継承者（愛弟子）として、第１期１０名、第二期１０名、第三期１０名（計３０名）の募集を、その後状況を鑑みながら６５歳までに最終的に全国に累計１００名の「エグゼクティブコーチ」を誕生させたいと切に願っています。それは私が人生を全うするまでに成し遂げたい夢でもあるからです。

上限１００名を想定しております。１００名という数字は、エグゼクティブコーチがそれぞれ３００人に好影響を与えるとし、究極的に３０万人以上に好影響を及ぼす可能性のある数字であり、私が精魂込めて直接指導できる最大人数であることより算出した数字です。

いつ何が起こるかわからない時代において、私もいつその命を全うするかわかりません。
しかし、「人の育成」の流れ、「人の自己実現や人生が好転していく感動」の流れ、「会社や団体組織、しいては、社会がよくなる」流れを止めることがあってはならないと思います。

またエグゼクティブコーチの皆様が、「あなた」を必要としている方々の悩みの解決、目指すゴールへのアシスト、自己実現へのアプローチのサポート、よりよい人生や幸せを感じるための寄り添い。
そこに向き合う「あなた」の喜びの顔を想像し、未来を託せる逸材の発掘と養成を目的に、またエグゼクティブコーチのチームとしての社会への貢献、そしてエグゼクティブコーチ自身が仲間と共に「最高の人生だった」と言える後悔のない人生を送れますよう、私の並々ならぬ想いと共に、今回の決断に至りました。エグゼクティブコーチの皆様と、感動と喜び、ワクワクが止まらない道のりを共に歩んでいければ幸せです。

尚、稲田コーチは徐々にエグゼクティブコーチの「後方支援」に回り、１００名誕生時には、「後方支援」を主に行いたいと思っています。「いつも稲田コーチが後ろに控えている」という安心感の上に、エグゼクティブコーチそれぞれが、コーチングやカウンセリング、アドバイジングやティーチングなど相手（クライアント）のために、尽力していただきたいと願います。また、独立系のエグゼクティブコーチの皆様に、稲田コーチが「競合相手」の位置にならないよう、エグゼクティブコーチチームのバックアッパーの役目を担いたいと望んでいます。

稲田　昇

「好評！グーグル流世界最高のチーム作りのための社員・管理職・リーダー研修。」

コロナ禍において、「予期せぬことが起こる」ことへの対応、即ち環境の変化にいかにスピーディーに対応できるかの重要性が企業に問われることになりました。

これまでの鵜飼い型（上からの指示で動く）ではなく、羊飼い型（自由に動ける風土の中から環境の変化に対応していく）の組織（チーム）作り、即ち意識とアイデア力、順応力。機動力を兼ね備えた組織力の構築が極めて重要な時代になってきました。

知識習得のための研修はもはや必要ではなく、「予期せぬこと」が起こることへの対応ができる組織作りと社員の意識改革、「予期せぬこと」を起こすためのチーム作りのための研修が必要になります。

JIMCCAでは創業当時から、個々の才能や能力（長所）を伸ばすこと、その個をチームに融合させ、さらに何倍もの能力を引き出し合うチーム作り、そして結果に直結させることを行って参りました。

この手法が結果的にコロナ禍においても実に効果を発揮している実例が報告されています。

コロナの第６波に入る前の今の時期に、新たなチーム作りの準備（研修＆コンサル）をお勧めいたします。

研修のお見積り等、ご不明点は是非お尋ねください。

サイト内のお問い合わせ画面または、info@fca-icoaching.com

にお願いいたします。

JIMCCA

「社員研修」「管理職・リーダー研修」「コーチング研修」ご依頼増加中！

１１月１２月の年内開催の各種研修受付いたしております。

第６波（新型コロナウイルス）の懸念が取りざたされている現在は少し小康状態にあります。

この機会は「対面型の研修」を行うチャンスです。

リモートでも相応の効果がありますが、対面型はさらに効果が増強いたします。

また、一度対面型研修を実施し、万が一６波が来た時にはリモートへの変更も高い効果が見込めます。

JIMCCAジムカの研修は、「効果と結果」を重視し、具体的な現状改善を目指します。

そのため、研修内容は、事前のお打合せにより組み立てて参ります。

基本プランのご案内やおおよそのお見積りもいたしますので、是非お問い合わせください。

JIMCCA

ここに来まして、１年半～２年ぶりに、ご来校予約（対面レッスン/コーチング/個別相談）が増加しております。また「いまどきの社員研修」についてもぽ問い合わせが増えております。

全国的にコロナ感染者数が激減する中、経済活動や日常生活も少しづづ取り戻しつつあります。

それらの状況を受け、気持ちの面でも上向く傾向が多く見られ、私共JIMCCAジムカにも、対面では随分ご無沙汰になっていた方々のご予約が増加しております。

通常営業を実施中ですので、以前のようにどしどしご予約くださいませ。

JIMCCA

「福岡市のおすすめ人材研修10社」に掲載されました。
JIMCCA福岡コーチングアカデミーの名称ではなく、運営会社株式会社ブロード・コムの名称で掲載されております。
現在認知度の高い「JIMCCA福岡コーチングアカデミー」に名称の変更を依頼しております。

来月７日で創業２０年を迎えます。
「コーチング」を進化させた「IMCコーチング」を専門に、「結果に直結する」と各方面からご好評いただいております。
現在「GAFA」では当たり前に用いられている【世界規格】の「コーチング」。２０年の時を経て形を変え、再注目を浴びております。

「福岡市のおすすめ人材研修10社」に掲載記事は、↓↓こちらより。

https://www.biz.ne.jp/list/training/40_fukuoka/fukuokashi/

JIMCCA

今週も実施！「GAFAプロジェクト研修」

個々のクリエイティブさを増強させ、「強みの増幅増強」へと進化させる。

それをチームに融合させ、チーム力としてパフォーマンス（成果と結果）を上げる。

縦割りの組織を、世界基準として言われる「ダイバーシティ」（思考の多様化）に照らし合わせ、コミュニティーとして機能させる。

猛烈な勢いで変化するビジネスの世界、社会情勢に対応できる人材育成を目的にした研修。

「デザイナー」の職種の方が「この案利益を生みそうですね」という発言が得られるまでに変化。

個々の強みの増幅とコミュニティーというチームへの融合が「ダイバーシティ」の名のもとにチーム及び会社の利益に結びつく結果に。

「GAFA」が主に採用している「コミュニティー」というチーム文化。

これはかつての日本の得意としていた文化でもあります。

JIMCCA