「好評！グーグル流世界最高のチーム作りのための社員・管理職・リーダー研修。」

コロナ禍において、「予期せぬことが起こる」ことへの対応、即ち環境の変化にいかにスピーディーに対応できるかの重要性が企業に問われることになりました。

これまでの鵜飼い型（上からの指示で動く）ではなく、羊飼い型（自由に動ける風土の中から環境の変化に対応していく）の組織（チーム）作り、即ち意識とアイデア力、順応力。機動力を兼ね備えた組織力の構築が極めて重要な時代になってきました。

知識習得のための研修はもはや必要ではなく、「予期せぬこと」が起こることへの対応ができる組織作りと社員の意識改革、「予期せぬこと」を起こすためのチーム作りのための研修が必要になります。

JIMCCAでは創業当時から、個々の才能や能力（長所）を伸ばすこと、その個をチームに融合させ、さらに何倍もの能力を引き出し合うチーム作り、そして結果に直結させることを行って参りました。

この手法が結果的にコロナ禍においても実に効果を発揮している実例が報告されています。

コロナの第６波に入る前の今の時期に、新たなチーム作りの準備（研修＆コンサル）をお勧めいたします。

研修のお見積り等、ご不明点は是非お尋ねください。

サイト内のお問い合わせ画面または、info@fca-icoaching.com

にお願いいたします。

JIMCCA

「社員研修」「管理職・リーダー研修」「コーチング研修」ご依頼増加中！

１１月１２月の年内開催の各種研修受付いたしております。

第６波（新型コロナウイルス）の懸念が取りざたされている現在は少し小康状態にあります。

この機会は「対面型の研修」を行うチャンスです。

リモートでも相応の効果がありますが、対面型はさらに効果が増強いたします。

また、一度対面型研修を実施し、万が一６波が来た時にはリモートへの変更も高い効果が見込めます。

JIMCCAジムカの研修は、「効果と結果」を重視し、具体的な現状改善を目指します。

そのため、研修内容は、事前のお打合せにより組み立てて参ります。

基本プランのご案内やおおよそのお見積りもいたしますので、是非お問い合わせください。

JIMCCA

ここに来まして、１年半～２年ぶりに、ご来校予約（対面レッスン/コーチング/個別相談）が増加しております。また「いまどきの社員研修」についてもぽ問い合わせが増えております。

全国的にコロナ感染者数が激減する中、経済活動や日常生活も少しづづ取り戻しつつあります。

それらの状況を受け、気持ちの面でも上向く傾向が多く見られ、私共JIMCCAジムカにも、対面では随分ご無沙汰になっていた方々のご予約が増加しております。

通常営業を実施中ですので、以前のようにどしどしご予約くださいませ。

JIMCCA

「福岡市のおすすめ人材研修10社」に掲載されました。
JIMCCA福岡コーチングアカデミーの名称ではなく、運営会社株式会社ブロード・コムの名称で掲載されております。
現在認知度の高い「JIMCCA福岡コーチングアカデミー」に名称の変更を依頼しております。

来月７日で創業２０年を迎えます。
「コーチング」を進化させた「IMCコーチング」を専門に、「結果に直結する」と各方面からご好評いただいております。
現在「GAFA」では当たり前に用いられている【世界規格】の「コーチング」。２０年の時を経て形を変え、再注目を浴びております。

「福岡市のおすすめ人材研修10社」に掲載記事は、↓↓こちらより。

https://www.biz.ne.jp/list/training/40_fukuoka/fukuokashi/

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今週も実施！「GAFAプロジェクト研修」

個々のクリエイティブさを増強させ、「強みの増幅増強」へと進化させる。

それをチームに融合させ、チーム力としてパフォーマンス（成果と結果）を上げる。

縦割りの組織を、世界基準として言われる「ダイバーシティ」（思考の多様化）に照らし合わせ、コミュニティーとして機能させる。

猛烈な勢いで変化するビジネスの世界、社会情勢に対応できる人材育成を目的にした研修。

「デザイナー」の職種の方が「この案利益を生みそうですね」という発言が得られるまでに変化。

個々の強みの増幅とコミュニティーというチームへの融合が「ダイバーシティ」の名のもとにチーム及び会社の利益に結びつく結果に。

「GAFA」が主に採用している「コミュニティー」というチーム文化。

これはかつての日本の得意としていた文化でもあります。

JIMCCA

コロナ禍の現在においても増収増益、昨対数字維持、目標達成する企業様の「研修＆コンサル」を継続して実施しております。人の成長無くして会社の成長無しと昔からよく言われます。実にその通りだと思います。

会社における人の成長を、企業文化や役割分担のなかで、いわゆる「こなせる」ようになったことが成長とされてきました。しかし、コロナ禍の現在、前例がない、過去に経験がない状況において、頼りになるのは、一人一人の発想力や創造力。前例にとらわれない大胆な発想力と創造力、それに伴う行動力。さらにチームとして掛け合わせる力を出せる企業様が増収増益、昨対数字維持、目標達成を成し遂げています。

JIMCCAジムカが２０年近く取り組んできたもの、そのものです。

人も企業も変化と新しい成長をしなければ生き残れない時代。

新型コロナウイルスが我々に突き付けてきた大きな課題難題でもあります。

もう待ったなしの時代。効果の無い一斉研修、実践の場とかけ離れた研修、目的がない研修、大手の研修会社に任せておけば大丈夫という発想そのものから改める必要があります。

講師も数々の修羅場を実際にくぐってきた人間でないと務まりません。知識だけですと、ネット検索や書物で十分です。知恵を持つ講師、知恵を出させてくれる講師、さらに一人一人が自分でも気づかない特徴や強みに気づかせ、それをどう具体的に表現するのかまで導ける講師、アイデア、企画力やプロデュース力をも兼ね備えた講師でないと到底コロナ禍の現状打破まで望めません。

JIMCCAジムカは「研修＆コンサル」により具体的な変化をお約束いたします。

研修のご依頼はJIMCCAの問い合わせ画面よりお問い合わせください。