業績急上昇の株式会社Y社様から社のエース級の管理職・リーダーを続々JIMCCA[ジムカ]の研修に送り込んでいただいております。

管理職・リーダーを再起動させ業績向上の結果が現在の状況につながっているものと存じます。研修の概要投稿記事はこちらをご覧ください。

百貨店の売り場の野球で言う4番バッター。

抜群の販売力を持っている。

その社員へ社長が求めるものとは？

詳細はこちらのブログ記事をご覧ください。

役員研修で放った一言「ワクワクしましょう」に、なんでそんな幼稚なことを言うんだと言わんばかりの嘲笑の視線・・・その後企業の命運をにぎるアイデアが出てくるまで。

ブログ記事をご覧ください。

「目標達成」は企業において欠かせないものです。しかし目標達成の継続性がさらに重要になります。

JIMCCAが考える目標達成の４つのポイントをご紹介。詳しくはこちらのブログ記事をご覧ください。

吉峰さんは企業組織のリーダーのポジションを任されています。

プライド高き吉峰さん。

「あー　いつのまにかプライドが自分の邪魔をしていましたー」そう気づかれました。

その後の吉峰さんは・・・ブログ記事はこちらをご覧ください。

Kさんは多くの社員を束ねる管理職ですのでそれはそれは実際のいろんな問題を解決していかなければなりません。

研修の中で具体的に対策を練っていきます。

Kさんの一番のご相談は、

鬱になった部下をどう復職に導いたらよいかということでした。

ブログ記事をご覧ください