「コーチング研修」のお問い合わせが増える8月。企業、公的機関、団体様からお問い合わせを頂いております。

「コーチング」の必要性が浸透してきたと感じます。

上司の部下に対するパワハラの問題

「メンタルヘルス」の不調を訴える社員、職員様の増加問題。

働き方改革による仕事の効率化を余儀なくされる現状。

など、その効果的な対応策として「コーチング」のニーズが高まっているわけです。

JIMCCA ジムカでは上記の諸問題に数年前から取り組んでおります。

その効果や結果は、実証体験談として一部ホームページに掲載させていただいております。

「コーチング研修」

8月実施分もまだ空きがございます。

是非一度、お問い合わせくださいませ。

JIMCCA

南の島研修2018の体験談  続々アップ中！

のぶおさん（会社員 管理職）の体験談がアップされました。

↓↓

http://www.fca-icoaching.com/voice/index.html#voice_personal

１４日土曜日は、広島、大分など各地からお見えになるグループレッスン！

皆様お待ちしております。

１０：００－１７：００の予定です。

今回も、独立起業を夢見る新しい方を加え、そのお話を伺い、そこから学び、さらにその方のためにそこで気づいたアイデア（知恵）のご提供をお願いします。

ＪＩＭＣＣＡには、ハートを持つ様々なジャンルの皆様が集まって来られます。

「見栄や欲」ではなく、結果的に「成功」される方々が多数輩出されています。

その秘訣と秘密が満載のレッスン！

楽しみにお待ちしております。

ＪＩＭＣＣＡ

2018南の島研修（石垣島）の研修の様子を体験談としてブログに掲載中！

↓↓

http://blog.livedoor.jp/icoaching/

●印象に残る研修

●効果が高い研修

●すぐに行動に移せる研修

キーワードは、大自然・よき仲間・内容

ＪＩＭＣＣＡの研修は全てオリジナルです。手作りであり、参加されるメンバー構成、その時の目的、ライブ感を重視した研修を１０年以上続けており、同じ研修内容というのは存在しません。

今！今の目的！今のメンバー！（参加者）今必要なこと！に重点を置いて

研修内容をプログラムしていきます。

●出張研修受付中！企業・団体・組織・グループ様

お問い合わせください。

ＪＩＭＣＣＡ

JIMCCA企業研修実績＆体験↓↓

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JIMCCA効果と結果に結びつく企業研修について↓↓

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「福岡・東京」企業研修・企業管理職リーダー研修・コミュニケーション、コーチング、人材育成研修のご用命は、JIMCCAジムカへ。

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IMCコーチングとは？

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本コースの前に個別３回レッスン

http://www.fca-icoaching.com/course/course07.html

初級コース

http://www.fca-icoaching.com/course/course01_01.html

中級コース

http://www.fca-icoaching.com/course/course01_02.html

上級コース

http://www.fca-icoaching.com/course/course01_03.html

体験レッスン

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稲田　昇紹介　実績と経歴

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笑える　学べる　ほっとする　稲田コーチのブログ

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間もなく２０１８南の島研修スタート！６／２９・３０　７／１

参加の皆様へ

毎年皆様からのリクエストが多い「南の島研修」

大自然の触れ、心を思いっきり開放感に浸らせ、よき仲間と過ごす数日。

もちろん、スキルアップを図るのも当然です。

今回のテーマは、表現力・プレゼン力・コミュニケーション力・コーチング力・カウンセリング力の強化と自己成長。

今回も参加者が確定したところから、研修内容を煮詰めていきました。

いい内容に仕上がりました。

さあ！どんな研修になるのか。

乞うご期待！！

また今回、参加希望されていた皆様で、海外出張、仕事、試験期間、急病などにより参加できなかった皆様、研修の様子を後日お知らせいたします。来年は是非ご参加ください。

参加するしないでその後の変化を感じている皆様も多数いらっしゃいます。８－９年連続で参加されている皆様はそのことを実感なさっています。

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F社様１８日より２１日まで個別コーチング研修実施致します。

時に人一人の成長は、会社の現状や未来を変える力を発揮します。

その存在を「エース」と呼んでいます。

Ｆ社様でも個別研修２回にして「エース」が現れました。

このエースを本物のエース（実力が安定する）、さらに「スーパーエース」となるように研修して参りましょう。

「エース」の存在は、周囲を刺激していきます。

ここで重要なことは、「保身」に走る人間から「引き摺り下ろされないような力」を養うこと。今後起こりうる「ポジティブな変化」と同様に、「ネガティブな反応」に対する「想定」とその対策を行うことが「鍵」になります。

「エース」が誕生すること、一人二人と増えることが、必ず会社の利益と発展に結びつきます。

以上

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