JIMCCA福岡コーチングアカデミー[企業研修・コミュニケーション・カウンセリング]全国対応
【夏季休業のご案内】8月１０日ー２３日まで。第２波によるコロナの影響を鑑みて。
コロナウイルスの第2波の影響が全国各地、主要都市への広がりを受けて、研修生、受講生の皆様の安全の確保のため、また当アカデミーのメンテナンスと夏季休暇のため、通常の夏季休業に1週間プラスし、8月１０日ー8月２3日までの約2週間を夏季休業とさせていただきます。
尚、8月２４日より通常営業を開始予定でございます。
※緊急事態宣言が出された場合など、予定が変更になる場合がございます。
8月１０日ー２３日までの期間、休止になる業務
・企業研修・社員研修等研修一式
・スクール事業全般（通学、WEB,遠隔（電話等）による全て）
通学による各コースレッスン
遠隔（WEB・電話等）による各コースレッスン
パーソナルコーチング・カウンセリング
・体験レッスン
尚、緊急時（急なお困りごとなど）のご相談につきましては、メール等によりご連絡くださいませ。
以上
JIMCCA福岡コーチングアカデミー
東京都独自の緊急事態宣言が秒読みとなった状況ではございますが、8月４日、6日、７日は東京都及び福岡市の企業様の「リーダー研修」をWEBにより予定通り開催させていただきます。
コロナ禍故の、コロナ禍を越えた先々を見据えて、
・新規j事業案の進捗状況
・業務改善のタッグチームによる改善進捗状況
・「優秀なマネージャー＝優秀なコーチ」になるべく各自の課題への取り組み状況
・IMCコーチングスキルの新たなスキルの習得
・リーダーとして必要な要素の追加
・新たに才能を発揮し始めた方の発表＆発表を通じて学習を深める
・クリエイティブな仕事、クリエイティブさを実感する
超実践的な研修を実施して参りたいと存じます。
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コロナ禍によるWEBによる「管理職・リーダー（候補含む）研修についてのお問い合わせは、
info@fca-icoaching.com または、
092-713-7171にご連絡ください。
折り返しご連絡させていただきます。
JIMCCA福岡コーチングアカデミー
GAFAの成功に学び、人とプロダクトを世界基準に！「GAFAプロジェクト／コーチング研修」４月よりスタートします！！
GAFA（グーグル、アップル、フェイスブック、アマゾン）を成功に導いた伝説のコーチ「ビル・キャンベル」の手法を「企業文化」に取り入れ、業績・パフォーマンスの向上という結果につなげる。会社の未来を担うマネージャー（リーダー）の育成と、チームで結果を出す「コミュニティー」文化を社内に根付かせることを目的とする。
１社様年間の研修導入決定いたしました。
コロナが落ち着くまでは、WEB会議システムを利用し、社員の安全を確保しながらも、今こそ内部の充電期間であり、コロナ明けに向けての準備期間としての絶好の機会と捉えて参ります。
研修の詳細については直接お問い合わせください。
JIMCCA
１兆ドルコーチ（ダイヤモンド社）の本が１０万部を超え、大きな反響を呼んでいるようです。
GAFA（グーグル、アップル、フェイスブック、アマゾン）の現在の時価総額数千億ドルの価値になるのを助けた伝説のコーチビルキャンベル。
ジョブズの師であり、グーグルの創業者たちをゼロから育て上げたコーチ。
同氏の手法は、GAFA等最先端のテック企業に「愛」を導入し、個人としてチーム（集団）としても会社のために全力で取り組む「コミュニティー」として機能するチームを作り、「優れたマネージャー」＝「優れたコーチ」の育成に力を注いだ。
これらのことより、社員研修、リーダー、管理職、マネージャー研修に「コーチング研修」の導入を検討する企業が増加中です。
ビルキャンベル氏は、フットボールというスポーツコーチ出身。JIMCCAの稲田コーチはバスケットボールのコーチ出身。
同じスポーツコーチ出身で、結果にこだわり、結果を導くためのプロセスを大事にし、個々の成長のみならず、チームとして強くしていくこと重きをおくことを重視し、
その経験をビジネスの現場にも導入したことも偶然にも同じ。
もちろんビジネス（チーム）に愛を導入したことも。
スポーツのチームを預かるコーチは、愛と情熱、人を見る観察力や洞察力、状況に応じたコミュニケーション力、判断力や分析力、先をみる創造力、人間力などの総合力が必要です。
一般的な「研修講師」や「コンサルタント」とは役割が違います。
相当中に踏み込んでいきます。企業様にとっては、あまり中に入りこんでほしくないと思われることも多々ありますが、「働き方改革」「ハラスメントへの対応」等で苦慮しておられる中、「結果」を出すことのゴールは不変です。
会社も取り組み方を抜本的に変える時期に来たと言えます。
GAFAの成功例に習い、強いチームを作る。結果が出せるチームを作る。優れたマネージャー（優れたコーチ）を醸造する。
そのための、「コーチング研修」をご提唱いたします。
尚、コーチがチームに関われるには、チーム数に限りがございます。
貴社におかれましては、最も期待し最も強化したいチーム及びチームメンバーを厳選していただきたく存じます。
ビルキャンベルも言っていたように、コーチャブル（コーチングを謙虚に誠実に受ける姿勢のある人）な人でないと全く効果がありません。
（元々採用さえされないようですが）
JIMCCAでは、全て稲田コーチが責任持って対応させていただきます。
ご不明な点、お問い合わせはメールinfo@fca-icoaching.com
または、電話（０９２－７１３－７１７１ ※折り返しご連絡いたします）でご連絡くださいませ。
JIMCCA
「人をよくしたい。社会をよくしたい。」
そんな想いを胸に、１２年以上の歳月を経て今日にたどり着いております。
「人をよくしたい」
そんな想いを実現するために、スクール事業「JIMCCA福岡コーチングアカデミー」他展開して参りました。
「社会をよくしたい」
そんな想いを実現するために、「企業研修」「社員・リーダー研修」などを行って参りました。
時代の流れや環境の変化に伴い、取り入れる研修内容は変わってまいりますが、
当初の想いはそのままに、想いを実現すべく邁進して参りたいと存じます。
この度、経済的理由や様々な理由で講座やカウンセリングなどを受けられない方向けに、【無料講座】「ほんのひととき心に効くアクロス登山レッスン」、【低料金定額制の準初級コース】をスタートさせることになり、
従来の専門資格コースである【初級・中級・上級・トレーナー】各コースと合わせて、
ご自身の現在の環境下での目的や経済面に合わせて幅広く選択することが可能になりました。
この記事についてブログにてご紹介しております。
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http://blog.livedoor.jp/icoaching/archives/51719115.html
一向に止むことのないパワハラ。
JIMCCAにも多くの被害が報告されています。
企業のパワハラは、会社や社員、社員とその家族、その全てにダメージを与え、誰一人喜ぶことはありません。
後日、WEBサイトの「企業研修」欄に掲載されます。受付は本日１１月２１日からスタートいたします。
JIMCCA
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• 職場のハラスメントによる退職者やメンタル不調者を出さない。
• 社員間のハラスメントによる企業価値を低下させない。
• ハラスメントがもたらす人やその家族に与える影響の怖さを認識する。
「一向に止む気配のない職場のパワハラ・セクハラ等のハラスメント」
厚生労働省が平成２４年３月に「職場のパワーハラスメントの予防・解決に向けた提言を取りまとめました。パワハラが原因と思われる社員の自殺やメンタル不調など様々な被害が表に出てくるようになったことが発端となったようです。その後の話題性や啓蒙活動もあり、社員研修に「パワハラ等のハラスメント研修」を取り入れる企業も増加傾向にあります。
しかしながら、ハラスメントの「定義」を知識として取り入れるだけに留まり、現状の具体的な改善まで到底至っておりません。職場のハラスメントによる被害は一向に止む気配がありません。
JIMCCA（ジムカ）では、個人の方が自主的に受講されるコーチングスクールを営んでおります。その際、職場での具体的なハラスメントが数多く報告され、精神疾患に陥るケース、中には職場で受け続ける上司からのハラスメントにより、そのストレスのはけ口として家族に暴言暴力を振るう二次被害的な事例もあります。このような表に出ないケースが未だ多く存在しております。
JIMCCAではこのような実情を踏まえて、社員、会社、社員のご家族にとっても必要不可欠であり、働きやすい職場、よりよい会社、よりよい社会の実現のため、ハラスメント撲滅のためのリーダー研修を企業様にご提案いたします。
【研修目的】
• 職場のハラスメントによる退職者やメンタル不調者を出さない。
（働きやすい職場環境を創る）
●管理職及び社内のリーダー的ポジションにある方。またはリーダー候補の方。
経営者、役員、人事部の方にも是非受けていただきたい内容です。
●１名様から可能です。
人数制限はございませんが管理職、リーダー（候補）の皆様を対象にした方が即効性がございます。上位者が部下にパワハラを行うケースがほとんどです。まずは上位者から意識改革と具体的な行動改革が優先されます。
※貴社と調整の上決定・全国エリア
・１日２－３時間研修が基本となります。
１．貴社、または貴社指定地 ※全国エリア （出張研修が可能です）
２．JIMCCA福岡コーチングアカデミー（福岡市中央区天神）
１．２のどちらかを選択できます。
※事前リサーチによる貴社におけるパワーハラスメントの現状報告とその問題点と今後起こりうるハラスメントリスクについて。 ※事前リサーチは希望がある場合、実際に問題がある部署、ハラスメント被害にあわれた方からのヒアリングを実施。又は研修とりまとめ部門ご担当者様より現状をヒアリングさせていただきます。
●「パワハラを行わずに効果を高める（結果を出す）ためのコーチング研修」
１．部下の話を傾聴する力を養う ⇒ 部下との信頼関係構築
２．部下の自主性を引き出す⇒ 指示命令を行わず、「部下の仕事」としての自ら自覚するように促す
３．目標設定とその進捗フォローのための「ONE ON ONE コーチング」のポイントを覚える
「感情ではなく勘定」つまりどこができていて、どこができていないか、何が問題で何をどうすればいいのか、それをいつまでのどのような工程で行うのかを作業工程表（計画表）にしてミーティングを行う。その手法を身に付ける。
貴社全国支社支店営業所の「社員研修」を一括して請け負います。
全国各地に講師が出向いて研修を行います。
お問い合わせ画面よりご連絡ください。
または 092-713-7171 までお電話くださいませ。
※担当講師より直接折り返しのお電話を入れさせていただきます。
月～金 ９：００～１７：３０
（１７：３０以降、土・日・祝日はメールでの受付となります）
メール：info@fca-icoaching.com
折り返しメールまたはお電話にてご連絡させていただきます。
（ご連絡が翌日以降になる場合がございます）
