JIMCCA の新入社員研修は、「即実践戦力化研修」です。
JIMCCA 福岡コーチングアカデミーには、大学生も在籍しています。
その大学生に、社会人向けのリーダー研修を行ったところ、大学内で実践し、サークル（チーム）をまとめ、リーダーシップを発揮し、目標を達成していきました。
なぜそれができたのかと言うと、
素直（変に社会に染まってない）なので、吸収力と実践力が抜群なのです。
このような体験から、社会人一年目の素直（会社に染まってない）時期こそ、リーダーシップやチームマネジメント、コミュニケーション力を高める最大のチャンスなのです。
新人研修では、マナー研修が優先されますが、
「マナー」は意識が高ければ、書籍やネットなど自分で学べます。
せっかくの新入のベストタイミングで、成長のチャンスを逃すのは実にもったいないことです。
配属後に、先輩の癖を教えられると、変な癖がつき、その先に苦労が待っていることが多々あります。
JIMCCA の新入研修では、
リーダー研修を実施します。
さらに、職場の癖強い上司や先輩との接し方、
メンタルが崩壊しないためのメンタルの保ち方。
など実際に職場で想定されるリスクの対処法など、先輩や上司に聞けない研修を実施します。
JIMCCA にしかできない新人研修。
詳しくは是非お問い合わせください。
（お問い合わせ画面より）
JIMCCA
【3月度受講生募集のご案内】
JIMCCA では、3月度、初級、中級、上級コースなど、各コースの受講生募集開始いたします。
毎年3月は、「新しいことを始めたい」と受講希望が増加いたします。
一度にまとめてのグループからスタートしますと、個別に抱えた問題にアプローチ出来ず、
結局知識を得るだけで終わってしまいます。
個別のセッション授業により、個別の問題をクリアし、必要に応じて少人数のグループレッスンと個別レッスンを併用するスタイルを取り、
これまで多くのご期待に応え、結果を残してまいりました。（体験談やブログの体験をご覧ください）
まずは無料体験レッスンまたは無料説明会（随時開催）にお越し下さいませ。
JIMCCA
ある中堅企業のマネジャー職の方より、「この人間を育てたい」と預った部下の方が、半年後には、会社（チーム）を牽引するまでに。所属部門の業績向上に大きく貢献。
いったいなぜそのようなことができたのか。
人間の力は計り知れないものがあります。
しかし力を発揮できていない人間も多くいます。
上記の方の研修当初は、偏った考え方（性格の悪さ）が災いし、自身の力を発揮できていない状況でした。
そこに研修を通してメス（気づきの促し）を入れていくことを繰り返すこと、さらに職場に応じた実践法をレクチャーしていきました。
そうすることで、半年後に大きく変化し、上記のようになられたわけです。
たった一人の成長が、会社組織を動かすことができたケースです。
ここに研修の意味があります。
JIMCCAは、人の「伸び率」にこだわり、人の力を発揮させることに力を注いでおります。
体験談、ブログ等で実例をご紹介しております。
ご興味がありましたら、是非一度お問い合わせください。
JIMCCA
予てより、様々な出版社様より出版のご依頼をいただいておりました。常に進化し続ける（時代の流れ、より現実に適応するするため）ため、出版したものの「すでに古くなる」ことを避けるため、「稲田コーチのブログ」に最新情報を１６年以上に渡り掲載して参りましたが、各方面より「本は無いのですか？（詳しく知りたい。または他人に教えたい。などのご要望により）」満を持して昨年執筆を続けておりました。
今年１月初旬に出版社に寄稿できました。これから校正等を経て、１０月頃の出版の見込みです。タイトルは、「稲田式コーチング」仕事・人間関係・人生に面白いほど効く。になる予定です。（変更の可能性はあります）
私のコーチとしての体験・経験に基づいて、身近な事例・実例を挙げながら、わかりやすく書かせていただきました。読者の皆様の生涯本棚と心の書庫においていただければと思い描きながら書かせていただきました。読み終えた後、心に希望の日差しが差し込み、前に進もう・・そんな気持ちになっていただけたら幸せです。
第２章には、「稲田式コーチング」のマル秘スキル等、コーチングの教科書になるようなスキルを公開しております。
是非お楽しみになさってくださいませ。
稲田 昇
1月度の人気コース「上級コース」の募集は満席になりました。2月度、若干名の募集を開始したします。
学び開始の春。
今年一年をうらなう大切な時期。
単なるコーチングではなく、コーチングを超えたコーチング。仕事、ビジネス、人間関係、など様々なところで効果を発揮します。
まずは、体験レッスンへ。
