JIMCCA福岡コーチングアカデミー[企業研修・コミュニケーション・カウンセリング]全国対応
2022/11/21
JIMCCAが「イプロス」（150万人を超える会員に、6万社以上の企業がPR）に掲載されることになりました。近日中。
「イプロスは閲覧会員数、出展企業数がともにNo,1のBtoBデータベースサイト。
150万人を超える会員に、6万社以上の企業がPRしています。
閲覧者は膨大な製品・サービス・技術の中から分野別に適切な情報を探すことができ、出展企業は業界・業種の枠を超えて自社をPRできます。」
との触れ込みです。
お知らせいたします。
JIMCCA
2022/11/15
〇〇（貴社）× JIMCCA
業務提携（協業／コラボ）先を募集いたします。
新しい価値を共に創出しませんか！？
協業とは、それぞれの「価値」を掛け合わせることで、「新しい価値」を創出することです。
実にワクワクすることでもあります。
JIMCCAとしてこれまで、企業様と企業様、企業様と個人、個人と個人などのご紹介や、双方をどのように掛け合わせるとそれぞれにどのようなメリットが生まれるかなどのプロデュースを行うことは多々ありました。
しかし、ＪＩＭＣＣＡとして、直接企業様と掛け合わせるケースはありませんでした。
その理由としては、
長年ＪＩＭＣＣＡとしての進化と成長のため、オリジナリティーを追求してきたこと。
予てより多方面からの「協業」のお話があるものの、「協業」と題して実は先方の「営業」が色濃く出ていたこと。
価値観を共有できる企業と出会えて無かったこと。
などが挙げられます。
しかしながら、長引くコロナ禍、コロナ不況（物価高や円安）など全く先行きが不透明な状況下において、ＪＩＭＣＣＡが２０年以上に渡り培ったノウハウ（実績）を余すことなくご提供し、ご提携先企業様が培ったノウハウと掛け合わせることで、新しい価値を創出することで、「人と会社と社会」をよくする方向性に、スピード感を上げて尽力できるのではないかという心境に至りました。
わかりやすく表現しますと、「思いっきり気の合う仲間（人／法人）と、思いっきり人（法人／社会）の喜ぶことがしたい！」。どうせやるなら楽しくワクワクするようなことをしていきたい！
そんな心境です。
思いっきり気が合う仲間（人／法人）とは、「人と会社と社会をよくしたい」という理念を同じく持てる人／法人のことです。
個人のみの利益や自社のみの利益を求める価値観ではないということです。
個人の進化や成長を尊重し、企業の進化や成長を促し、広く社会に貢献していくという理念のことです。
たった一度の人生。しかも企業（組織）に属しているのは、ほんの数十年のことです。
そんな限られた時間の中で、
「思いっきり気の合う仲間（人／法人）と、思いっきり人（法人／社会）の喜ぶことがしたい！」。どうせやるなら楽しくワクワクするようなことをしていきたい！
このような価値観をお持ちの企業様を募集いたします。（お話させてください）
私共ＪＩＭＣＣＡの価値と、企業様の価値を掛け合わせることで、新しい価値を創出して参りましょう。
※詳しくは是非、「業務提携に興味あり」とメールをくださいませ。 ↓
info@fca-icoaching.com「稲田充て」
ＪＩＭＣＣＡ代表 稲田 昇
「思いっきり気の合う仲間（人／法人）と、思いっきり人（法人／社会）の喜ぶことがしたい！」。どうせやるなら楽しくワクワクするようなことをしていきたい！
思いっきり気が合う仲間（人／法人）とは、「人と会社と社会をよくしたい」という理念を同じく持てる人／法人のことです。
個人のみの利益や自社のみの利益を求める価値観ではないということです。
個人の進化や成長を尊重し、企業の進化や成長を促し、広く社会に貢献していくという理念のことです。
たった一度の人生。しかも企業（組織）に属しているのは、ほんの数十年のことです。
そんな限られた時間の中で、
「思いっきり気の合う仲間（人／法人）と、思いっきり人（法人／社会）の喜ぶことがしたい！」。どうせやるなら楽しくワクワクするようなことをしていきたい！
このような価値観を共有できる企業様が対象となります。
※人に利する（資する）業種・業界・職種であること。
※一つ一つが中途半端にならないよう、着実に結果につなげるための適正数を、業務提携プランを進めながら見極めていきたいと存じます。
※募集枠の関係を考慮の上。
info@fca-icoaching.com 「稲田あて」に、「業務提携希望」とメールをくださいませ。
その他 お問い合わせも上記へのメールをお願いいたします。
「リーダー／管理職研修強化中！」年内開始or 来年度の予算組へ。
企業／組織はリーダーに始まり、リーダーに終わります。
リーダーの出来次第で、結果が変わってきます。
未だに、平等の名の元、パッケージされた集合研修がまかり通っています。研修予算があるからと、「やったふりだけの研修」はもう終わりにしませんか？
それをしますと、中途半端な社員が増えるだけです。
個人の意識が高ければ、知識を高める目的であれば、書物やネット、YouTubeなどの動画に情報が溢れています。学ぶ機会は山ほどあるのです。
いくら個人で学ぼうとしても学ぶことができない研修にこそ、本当の研修の意味があります。
早くそこに気づいていただきたいと願うばかりです。
「どんな人材が必要なのか！答はあなたの会社／組織の中にあります！」
JIMCCAは、ただの講師派遣型の研修は一切行いません。
企業存続発展のために、あなた様の会社／組織にはどのような人材が必要かを、共に考え、リーダーの個人の能力を向上させ、会社／組織にとっても極めて有益な人材を育てていくことを念頭において研修プログラムを進めていくスタイルを２０年以上続けております。
詳しくは是非お問い合わせください。
JIMCCA
【マスコミ取材関連の皆様へ】ここ数年マスコミ等への露出を制限しておりましたが、１１月より露出を増やし、今必要な「コーチング」等しっかりお話させていただくことが、私（稲田）の使命であると認識し、今後は積極的に取材をお受けしたいと存じます。
「コーチング」は、一定の周期でブームのように取り上げられます。
その結果、企業や組織の人材育成や教育分野に影響を与え、スキルとして利用されるケースが増えました。
約２０年前の世の中はまだまだ、今でいうパワハラ傾向の叱咤激励が当たりまえに行われていました。
その時、私どもは、「ほめること」や「愛」が必要であることを訴えておりました。
これは、あくまでも極端になることを回避し、バランスを取るたという目的がございました。
約１０年前には、「ほめる」が「放置」や「甘やかし」にまで偏る傾向が見受けられ、そのころから、
「叱る」ことの必要を訴えてきました。
ここ最近では、叱られなくなった若者が、自身の成長に不安を感じ、退職するケースが目立ち始めました。
案の定、なるべくしてなったという私の感想です。
創業当時から、「バランス」を重視する「I式（アイシキ）コーチング」を実践しその効果と結果を出して今日まで多くの皆様に支持されて参りました。
書籍出版のお話も方々からいただきましたが、時代の変化が早く、その時必要なことのヒントを都度ブログに記載して参りました。ブログも１５年以上になります。
以前は、テレビ、ラジオ、書籍等の取材を多く受けておりましたが、「コーチ養成」に力を入れることが多くなり、主役は「クライアント」であり、「コーチ」という考えより、私の露出を減らし、「クライアント（コーチ）」の露出が増えるように陰で支える役割に力を入れており、その結果多くのクライアント様がテレビ、ラジオ、新聞等に出演されるようになりました。
ここにきまして、クライアント様の露出を増やすことはもちろんのこと、私自身も露出を増やし、大いに語っていきたいと存じます。
JIMCCAの全く新しい「コーチング」や「稲田昇」にご興味がございましたら、メールをいただきましたら取材に応じさせていただきたいと存じます。
JIMCCA
稲田 昇
2022/11/01
お待たせいたしました。１１月度受講生の募集を開始いたします。
質を重視し、大量生産しないJIMCCAの方針のもと、若干の募集となります。
既存の受講生の皆様の受講の利便性も考慮し、「学びやすい」「続けやすい」環境も大切にしております。そのため現在のところ、大きな宣伝は行わず、全体のバランスを考え、若干名の募集を続けております。
１１月の体験レッスンも続々と入ってきております。
まずは体験レッスンにお越しくださいませ。
または、パーソナルコーチング／個別１回講座を是非お申込みくださいませ。
JIMCCA
【企業研修／管理職リーダー研修／コーチング研修】絶賛受付中！
上場企業の人事部長様もご来訪。「ここでしかできない研修」にご注目。
私共JIMCCAジムカは、「営業しない営業」、つまりご紹介とサイトからのお問い合わせでこれまで２０年以上継続して参りました。ほとんどの企業様の元には、各種研修の営業活動が盛んに行われているようですが、私共は「営業をしない」と決めたわけではなく、ご紹介案件を一つ一つ大切にこなすことに時間を費やすうちに、営業の機会を逸してきたというのが本音のところです。
私共には、なぜか上場企業様をはじめ、企業の経営者様、役員、人事部長様がちょくちょくお見えになります。ほとんどのケースが研修を実施した企業様からのご紹介、サイトをご覧になり、「お話を聞きたい」とお越しいただいております。
私どもには守秘義務があることや長年の信頼で成り立っていることなどをご説明し、初回面談の際から
「会社の実情」（若い社員の離職率が高い）などの会社が抱える難題、課題をお話いただいております。
それに対し、ほぼ全てのケースでの考えられる原因やその対処法などをその場で隠さずお答えさせていただいております。
そんなことができるのは、私（稲田）の経験、研修＆コーチング＆コンサルの経験、さらに特筆すべきは、JIMCCAジムカには、スクール事業があり、スクールには、個別に多種多様の業種業界の経営者の皆様、人事部、営業部、管理部、ビジネスパーソンの皆様にお越しいただいており、そこでは、会社の実情（問題）を具体的にお伺いしながら、ご当人の問題解決や成長、組織や仕組みの構築法、人の動かし方などをレクチャーしております。これらは会社や社員の抱える問題の本質に対してアプローチしていくことであり、２０年以上の蓄積がJIMCCAジムカの経験値（財産）として積み上げられております。
常に最新の実情（生々しい現状）がアップデートされております。
その実情に照らし合わせて研修カリキュラムを作成いたしております。それが故に研修効果と結果が高まり、実施いたした企業様からご紹介をいただくという流れができております。
また、スクールで受講いただいた方はご自身がその効果を体験されておりますので、受講いただいた方々が所属する企業様の研修＆コーチングのご依頼をいただくケースも多々あります。
「人のつながり」を実践しているJIMCCAジムカだからできる研修＆コーチングがあります！
「人と会社と社会をよくしたい！」がJIMCCAの理念です。
人と会社（組織）は切り離して考えることはまずできません。人がよくなること、その「人」の集合体が会社（組織）です。さらに会社（組織）の集合体が社会です。
「目の前の人をよくしたい！」がジムカの原点。そこからスタートを切り２０年以上経過し、さらにグレードアップした中身の濃い、実のある（効果と結果が出る）研修を企業様のご提案、お約束いたします。
是非一度お話をお聞きください。
JIMCCA代表 稲田 昇
