NEW!　JIMCCAの研修が選ばれる理由「８３％の企業様が「人材投資（研修）に対し、回収できた。」とお答えいただいております。

2023/03/27

研修の投資効果
「人材投資に対し、回収はできましたか？」
※弊社の研修先約8０社を対象にアンケート（ヒアリング）（2001-2022）

６６％　回収できた（投資以上の効果が得られた）

１５％　ほぼ回収できた。

１２％　未回収（今後回収の見込みあり）

７％　　わからない

８３％の企業様が「人材投資（研修）に対し、回収できた。」とお答えいただいております。

今後の回収見込みと合わせると、実に９３％の企業様が「人材投資（研修）の投資に対しての結果と効果」を実感されています。

人を伸ばし、会社を伸ばすJIMCCAジムカの研修が実体験を通して、選ばれる理由となっております。

今までの「研修」の概念が変わります。

経営者様、人事担当者様、研修担当者様、是非一度お話をお聞きください。

「研修」はメニュー（研修会社からの提案）から選ぶ時代から、自社に必要なものを創る時代へ。

JIMCCA

NEW!医療関係者も多数。「伸び率」が支持される理由！JIMCCAの「リーダー育成コーチング研修」具体事例のご紹介②

2023/03/14

お知らせ

研修具体実例　（何を学び、どう活用し、結果はどうなったのか）

医療法人勤務　管理職　佐藤さんのケース

１．結果は？

①上司、同僚、後輩、他部署から信頼と人望を得て、役職につきました。また、他スタッフのモデル

となり、全体の意識の底上げにもなっていると思います。

②業績が飛躍的に伸びました。（１４０％の伸び）

③良い人材が集まって定着していっています。社内で感謝と褒め合うことが当たり前となり、結束力が上がり雰囲気がとても良くなりました。コミュニケーションに悩むスタッフに対して、アドバイスができるようになりました。

２．研修で学んだことは？

①人間力の向上　②課題解決に取り組むスキル ③社内コミュニケーション力

２．研修で学んだ事をどう活用しましたか？

①自分の強み（長所）を自覚し、生かし方を身につけることで、自信がつき気持ちの安定に繋がっていきました。　また、視座が上がり、仕事に対する意識が向上しました（利他の心）

②社内で起こる課題に対して、知恵と工夫を凝らし、ピースフルかつ効率よく取り組むことができるようになりました。

③スタッフの長所に気付き本人に伝え承認する事で、能力を引き出していきました。

NEW! JIMCCAジムカが選ばれる理由。それは、高い「伸び率」にあります。

2023/03/10

JIMCCAジムカが選ばれる理由。それは、「伸び率」にあります。

人にはできること、できないことがあります。しかし、「伸び率」だけは全ての人に共通して可能にしてくれます。

JIMCCAジムカが最も大切にしている「伸び率」。

是非伸びてみませんか？

「伸び率」一例をご紹介します！

BEFORE	AFTER
◆非正規雇用社員／フリーター（転職多）→	上場企業の社員へ／優良企業の正社員採用
◆失業状態　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　→	優良企業に就職→マネジャーへ
◆鬱（うつ）状態の社員　　　　　　　　　　　　　　→	復職し、成績優秀者として支社表彰されるまでに。
◆精神的に絶望状態の人　　　　　　　　　　　　→	国家試験に合格、医療関係者へ
◆不登校、鬱（うつ）発症の生徒さん　　　　　→	志望大学に合格する
◆家庭崩壊状態の家族　　　　　　　　　　　　　→	家族円満、家族写真を撮るまでに。
◆普通の事務員さん／普通の看護師　　　　→	事務長（責任者）のポジションへ／看護師長へ
◆多額の負債を引き継いだ「２代目社長」→	全て返済。会社を黒字化、成長へ
◆いじめを受けていた新入社員　　　　　　　　→	その年の最優秀新人賞受賞へ
◆退職希望（スランプ状態）の会社員　　　　　→	スランプを脱し、同社（大手流通飲食業）の本部長へ
◆売上ゼロの子会社社長　　　　　　　　→	７０億企業へと成長
◆赤字の病院経営の事務長　　　　　　　→	売上１４０％アップの黒字経営へ
◆子会社支社長　　　　　　　　　　　　→	資産価値１００億企業の社長へ

NEW! 「リーダーコーチング研修」体験談のご紹介①店舗の黒字化増収へ。

2023/03/08

具体実例（何を学び、どう活用し、結果はどうなったのか）

某飲食チェーン　リーダー麻生さんのケース
１．結果は？
①自身の人間性、判断力や合理性など成長速度が２倍３倍になりました。
②部下の意欲や長所を引き出すことができるようになりました。
③顧客満足度８０ポイント以上の全国屈指の店舗に成長させることができました。（店舗の黒字化及び増収へ）

２．研修で学んだことは？

①人間性の大切さや柔軟性（ロジカルとイロジカル（感覚的）のバランス）
②人の潜在能力の開花の仕方（コーチング手法）
③店舗経営のノウハウ。人の動かし方。企画アイデアの出し方と具体的な実行法。

３．研修で学んだ事をどう活用しましたか？

①知識や合理性偏重だった私が、合理的且つ人が喜び楽しくなることを行うようになりました。
②「コーチングコミュニケーション」の手法を用い、人の長所を引き出すこと、こまめなポジティブな
言葉かけ、働きやすい雰囲気作りを心がけるようになりました。
③その時の状況を瞬時に分析し判断する力がつきました。なかなかこれは座学では身につけるこ
とはできないと感じてます。柔軟に物事考えることでピンチがチャンスに。成長速度も2倍、3倍とな
りました。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

人間力の向上

コミュニケーション力の向上

実践力の向上

それを、リーダー各々の状況に応じて実践的に高めていき、結果に繋げるのがJIMCCAジムカ流！

研修の詳細はお問い合わせ画面よりお問い合わせくださいませ。

JIMCCA