最新AIビジネスマッチング等のmycsess(株式会社YZ提供）と提携。

企業様には大なり小なり必ず「課題（問題）」が存在します。これは前進する（前進しなければいけない）企業様の宿命と言えるでしょう。

その「課題（問題）」解決は「人」が行います。

故に「人材育成」が求められます。

「人材育成」の選択肢の一つとして、「外部委託の研修」があります。社内独自の研修にプラスし、外部のノウハウ（知識・経験）を入れることで、社内の活性化（外部からの刺激）に繋がります。

企業様の抱える「課題（問題）」に対し、どこ（誰に）に頼めばいいのだろうか。とお考え中の企業様と、私共にこれまで２０年以上にわたり蓄積してきた「課題解決」のノウハウとスキル（知見・経験）があります。その両者をうまくマッチグさせ、企業様の「課題解決」と「成長・発展」を目的としたmycsess(ミクセス）と提携いたしました。

私共には、私共にしかできないものがあります。多くの企業様に知っていただき、お試し頂きたいと願います。

JIMCCA

大好評！「無料体験レッスン」２０分→５０分（３０分延長）継続中！お早めにお申し込みください。

JIMCCAジムカのコーチングは、「LIVEセッション授業」。

１人１人の悩みや問題を解決していくセッションを通して、コミュニケーション、コーチング、カウンセリングなどのスキルを定着させていくスタイルです。

「個別のご相談」と「スキル（知識・技術・資格）の習得」を同時に行うという過去に類を見ない方法を一早く取り入れています。

「個別のご相談」の解決のプロセスを通して、「解決する実感（喜び）」を体感することで、「他人に実施するスキル」を自然に、恒久的に身に付けることができます。

是非一度体験してみてください。

きっと何かが変わり始めます！

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https://www.fca-icoaching.com/course/course04_taiken.html

JIMCCA

突き詰めればコミュニケーション力（人間性含む）さらにコミュニケーション力を最大級に引き上げたコーチング力（IMCコーチング）。

某上場企業M商社、人事部長が言われた「数多の研修を行ってきた中で、一番効果があったのは、『対話研修』だと。

つまり、コミュニケーション力の一つ。

コーチング力（IMCコーチング）を身につけると、職場の人間関係、上司と部下の関係、先輩後輩同僚、異性との関係、プライベートな人間関係、親子、友人などあらゆる場面で最大の効果を発揮します。

仕事の失敗の9割は「コミュニケーション不足」と言われます。

また、人の幸福のほとんどが他者との関わり（コミュニケーション）によってもたらされると言われます。

人生の◯✖️にまで影響するコミュニケーション力（IMCコーチング力）を是非身につけましょう！

今と、人生の質が変わります。

まずは無料体験レッスンにお申込みください。

JIMCCA

「プロコーチ（職業としてコーチングを行うコーチ）を目指したい！そんな方が続々入校中！！

「超実践！！実践に強いJIMCCAジムカのI式コーチング！！」

その体験談は２０数年以上にわたり枚挙にいとまがない。

「人をよりよくしたい」。本当のところ、「係わる全ての人を幸せにしたい」と思っています。

そんな想いに共鳴していただくように、ここ最近「プロコーチ」の志願が増えております。

そんな有名企業に勤めているのに！？　公務員なのに！？

そのような方も「プロコーチ」を目指されています。

実に嬉しいことです。

「プロコーチ」を職業にすることは素晴らしいことですが、一方でリスクもありますので、リスクを回避しながら、自分の強みを生かしたプロコーチを誕生させていきたいと思います。

まずは、無料体験レッスンにお越しくださいませ。

JIMCCA

【無料体験レッスン】好評受付中！！９月度の申込若干の枠があります。

今年に入り毎月募集枠が満席となっております。９月度は若干のご予約枠がございます。

仕事、人間関係、人生、家族関係、「婚活」まで様々な方がJIMCCAジムカのコーチングを受けに来られます。２２年以上続くJIMCCAならではのノウハウの蓄積があります。

「今抱える問題が解決したら、その後はどのように変わるのか。」そんな希望を持ってお越しくださるとうれしく思います。

まずは体験！　無料２０分＋３０分（期間限定を継続中です）合計５０分。

ご連絡お待ちしております。

JIMCCA

ホームページを見た企業の研修担当者様から、「フォロワーシップの研修はされていませんか？」とよくお問い合わせをいただきます。

もちろん実施させていただいております。

企業様も、働き方改革、DX革命、自然環境、人権意識の変化、様々なビジネス環境の目まぐるしい変化の中で、トップダウンのピラミッド型の経営と運営では立ち行かなくなることのリスクを感じてらっしゃいます。

そのため、従来型のリーダーシップにも変化を加え、フォロワーシップ型のリーダーの育成に舵をきられる企業様が増えております。

JIMCCAでは、「フォロワーシップ」という言葉が流行する以前から、「上司の立場に立って考えること」「組織のために上司を上手に使うこと」「上司を上手に教育すること」「上司を上手にフォローすること」

「上司に提言すること」などの必要性やそのための効果的な取り組みについて、「コーチング」「リーダーシップ」の観点から研修を行ってきております。

実際に多数の成功事例もありますし、研修のノウハウも蓄積されていますので、安心してご依頼くださいませ。

JIMCCA